Historieta

GUIÓN HISTORIETA

PERFILES DE: Juliana Burgos, Johanna Ordoñez, Mónica Barrios, Elizabeth Cuervo, Laura Hernandez, Yojanna Cárdenas, Diana Giraldo, Sonia Claros y Andrea Casas

(Juliana)… Hoy es la despedida de nuestra Directora Johanna, no nos imaginamos nunca que iba a irse…que vendrá?
(Laura)… mejor malo conocido que bueno por conocer, que mamera
(Juliana)… Bueno seguramente será muy positivo para ella, va a tener un nuevo cargo y nuevas responsabilidades, nosotros seguro nos ajustaremos aunque nos cueste un poco de trabajo.
Reunión de todos despedida…
(Johanna) Estimado equipo de trabajo, hoy se finaliza mi ciclo en esta organización, hasta el momento tenemos muy buenos resultados y sé que vamos a seguir cosechando más éxitos para el año 2.009. Los dejo en manos de la nueva directora que es la persona indicada para acompañarlos en su excelente labor. Tiene más de 25 años de experiencia y fue muy exitosa en su último trabajo.

(Yady)…. Buenos días, soy la nueva directora, me agrada estar con ustedes, cuenten conmigo para lo que necesiten, mis puertas están abiertas (con pereza y tono pasivo)
El equipo se ve entusiasmado al principio pero luego de la intervención de la nueva Directora cambian las caras. Salen de la reunión.
Conversación entre tres:
(Elizabeth)… Y ahora que vamos a hacer, son muy diferentes! Es muy seria!
(Yojana)… No importa seguramente vamos a conocerla mejor tenemos que darle tiempo y apoyarla en lo que necesite!
(Sonia)… Quizá está igual de nerviosa que nosotros, pero tenemos que darle la oportunidad.
Se van a trabajar.
Al día siguiente entra la Directora a la oficina muy seria y pasa por todo los puestos sin saludar, los empleados se miran entre ellos con cara de desconcierto.
Conversación entre dos…
(Andrea)… Tengo que ir a mostrarle esta propuesta pero la verdad es que entró sin saludar, yo creo que está de mal genio, será que voy?
(Diana)… De todas formas es importante hacerlo, tienes que ir mmm! Dale porque que hacemos.
Entra a la oficina la Diana…
(Diana)… buenos días Yadi lamento interrumpir podrías revisar esta propuesta conmigo? Es muy importante, es para hoy!
(Yady)… Claro sigue! Mmm bueno está bien pero no me gusta ese tipo de letra, tampoco los colores, creo que debemos cambiar la forma de hacer presentaciones, no tiene impacto, el contenido tampoco me gusta y creo que le precio hay que ajustarlo, en este momento no tengo tiempo, usa tus kapacidades, definitivamente hay que cambiarla, además tienen que aprender ser innovadores.
Diana sale de la oficina confundida y le dice a Andrea:
(Diana)… Bueno te cuento que no estaba de mal genio pero…no le gusta la letra, ni la forma, ni el contenido ni nada de lo que normalmente veníamos haciendo hay que hacer una transformación total de la propuesta, dice que tenemos que aprender a ser innovadores. Ella ya se va a ir, entonces creo que tenemos que pasar mañana.
(Andrea)… Era muy importante hacerla hoy. Bueno trabajemos en eso, ser innovadores y cómo se hace eso?, es que ella no comparte su conocimiento.
Al día siguiente entra Yady sin saludar, la gente se mira nuevamente, Diana entra de nuevo a la oficina.
(Diana)… Yady buenos días, ya tengo una nueva idea sobre la propuesta, es importante que la pasemos el día de hoy, el cliente va a tomar una decisión esta misma tarde.
(Yadi)… Claro muéstrame que hiciste…..mmm está bien! Pero me gustaba más como estaba antes creo que podemos conservar el modelo que teníamos, por favor vuélvela a hacer y me la muestras luego de una reunión que tengo, nos vemos en la tarde.
Diana nuevamente sale de la oficina desconcertada y le dice a Andrea:
(Diana)… Creo que me voy a enloquecer, todo lo que hicimos no sirve de nada porque le parece que es mejor como teníamos ayer la propuesta, no entiendo dónde está el uso y el aprovechamiento de los recursos tangibles e intangibles? En fin… voy a rehacerla para ver si la podemos enviar esta misma tarde.
(Andrea)… mmmm…bueno te ayudo, tenemos que pasarla esta tarde pase lo que pase.
En la tarde….
(Diana)… Ya está! Terminamos ahora llamemos a la directora porque no ha llegado. Ringgg Ringgg (no contesta), Ringgg Ringgg (no contesta), Ringgg Ringgg (no contesta)
(Andrea)… Qué pasa, no podemos quedar mal con ese cliente, te contestó?
(Diana)… No, no contesta! Qué hacemos?


Fin del día
(Andrea)… No podemos enviar esto sin aprobación de la Directora, creo que vamos a perder la oportunidad de participar en el proceso de selección del consultor.
(Diana)… Es terrible a este paso no vamos a alcanzar la meta de este mes.
Al día siguiente…entra la Directora….
(Diana)… Buenos días Yady, ayer te estuvimos llamando para corregir la propuesta, teníamos que entregarla y no pudimos, porque no contamos con tu aprobación, como dijiste que todo debía ser aprobado por ti
(Yady)… Pero tú no me dijiste que era importante esa propuesta, si no, la hubiera revisado hoy mismo.
La persona cae con pajaritos en la cabeza.
Aparece un letrero de seis meses después…entra la Directora y la gente alrededor se ve cansada, aburrida, desmotivada.
Conversación entre dos…
(Mónica)… Supiste! Yady estuvo en reunión con todos los Directores de las diferentes oficinas en Brasil la semana pasada y me entere por fuentes de México, pero no nos ha reunido para contarnos como van todas las oficinas y cuál es el nuevo Plan Estratégico para el próximo año. Parece que no le gusta compartir la información….
(Juliana)… Tienes razón, antes sabíamos el rumbo del negocio….
(Mónica)…MMM.. Sabes que!!!!! Voy a renunciar no quiero seguir aquí
(Juliana)… si es verdad yo tampoco quiero seguir … nada importa …nuestras ideas tampoco …no se qué va a pasar con nosotros si seguimos aquí.
SEMANAS DESPUÉS ---(OFICINAS DESOCUPADAS) …………….SHHHHHHHHHHHHHHHH BOLA DE PAJA …..Y SONIDO DE UNA AGUILA.
(Yady) Sola en la oficina……con cara de preocupación… Porqué a mi?... Qué hice mal­­...Me quedé sóla y todo por no saber leer los paradigmas de mi gente, por no saber trabajar en equipo y por ejercer mi poder Sobre mis empleados, tratándolos como objetos sin tenerlos en cuenta como los seres humanos que son.

En la reunión de socios… (Yady)…Qué vamos a hacer­, nos quedamos sin empleados, vamos a tener que cerrar la empresa, de nada nos sirvió nuestra infraestructura, ya no tenemos recursos intangibles, no valoramos el conocimiento y las capacidades de los demás